Notre méthode pour identifier les priorités
Dès 2020 nous avons lancé la réflexion sur les besoins de la commune, des services et des habitants.
Cela nous a conduit à la réalisation d’une feuille de route. Après de nombreux échanges, nous avons
identifié et priorisé les besoins pour le mandat et les décennies à venir.
Cette feuille de route précise les enjeux, les objectifs et les priorités de la municipalité. C’est la
concrétisation d’un travail de concertation entre élus et services, tout en prenant en compte le
cadrage budgétaire. Le cœur de cette stratégie est complété par un volet opérationnel qui s’est
traduit par des projets et des actions concrètes, des études de faisabilité sur les projets à venir, ainsi
que par des adaptations dans l’organisation de la collectivité.
Elle constitue un document cadre qui présente un caractère éminemment prospectif et qui encadre
l’action municipale,(dans le respect du cadrage budgétaire défini ). Pour autant, elle reste ouverte aux
évolutions de la société et des besoins des habitants, aux nécessités réglementaires, voire aux
opportunités. Chaque année, le Débat d’Orientations Budgétaires est l’occasion d’un examen de ces
évolutions.
2020tik goiti, herria, zerbitzuen eta biztanleen beharrei buruzko gogoeta abiatu dugu. Horrek bide
orri bat egitera eraman gaitu. Trukaketa anitzen ondotik, mandatua eta hurrengo hamarkadetarako
beharrak identifikatu eta lehenetsi ditugu.
Bide orri horrek herriko etxearen apustuak, helburuak eta lehentasunak zehazten ditu. Hautetsien
eta zerbitzuen arteko hitzartze lan baten gauzatzea da, eta aldi berean aurrekontu zerrenda kontutan
hartzea. Estrategia horren muina, egitasmo eta ekintza zehatzetan, geroko egitasmoen
bideragarritasun azterketetan eta elkargoaren antolaketan egin egokitzapenetan islatu den atal
operatibo batek osatzen du.
Funtsezko izaera prospektiboa duen dokumentu markoa da, eta herriko ekintza barne hartzen du,
zehaztua den aurrekontu zerrenda errespetatuz. Horregatik, gizartearen bilakaeretara eta biztanleen
beharretara irekia da, arauzko beharretara, baita aukeretara ere. Urtero, Aurrekontu Orientabideen
Eztabaida bilakaera horien berrikuspen baten kari izanen da.
Dominique IDIART
Après avoir effectué une étude sur les déplacements doux (vélos et piétons) sur l’ensemble de notre commune, nous avions programmé pour 2024-2025 des travaux sur la route d’Ahetze à Ibarron, venant compléter le projet de réaménagement du cœur d’Ibarron. Cet ensemble devait permettre une circulation piétonne et cycliste apaisée et sécurisée. La nouvelle majorité a déprogrammé les travaux sur la route d’Ahetze. Nous ne savons pas si une suite sera donnée à ce projet.
Oinezko bide eskema (bizikleta eta oinezkoak) bat landu dugu herriko lurralde osoan. 2024-2025erako, Ibarrun barnearen berrantolaketa ikertu ondotik , Ahetze bidean obrak programatuak genituen , oinezko eta bizikleten zirkulazio lasai eta segurua lortzeko. Auzapez eta bere gehiengoak, proiektu hori baztertu dute.
Afin de répondre à l'augmentation constante des effectifs , nous allons faire l’extension du bâtiment Xabatene. Une première phase d’un montant de 450 000€ HT a débuté (une subvention de 152 000€ HT ayant été accordée par l’état).
Haur koporuaren emendatze etengabeari erantzuteko, Xabatene eraikinaren handitzea eginen dugu. Lehen fase bat hasi da, 450 000 €-koa (Estatuak 152 000 €-ko diru laguntza eman du).
La deuxième consistera en l'élévation d'un étage afin d’aménager des salles pour les associations.
Montant : 410 000€ HT .
Bigarren fasak, berriz, solairu bat altxatzea izanen da, elkarteendako gelen egokitzeko. Zenbatekoa: 410 000 €HT.
Suite à un diagnostic effectué par une architecte du patrimoine, les travaux de réhabilitation de l’église sont programmés en 4 phases, pour un montant de 1 000 000€ HT . Les subventions ont été sollicitées auprès de la DRAC .
Ondarearen arkitekto batek egin diagnostiko baten ondotik, elizaren zaharberritze lanak 4 fasetan antolatuak dira, 1 000 000 €HT dirutan. Diru laguntzak DRACi galdeginak izan zaizkio.
Projet poursuivi par M. Le Maire
Afin de répondre a une demande du SPUC section foot et après une rencontre avec les services de la DDTM (Direction Départementale des Territoires et de la Mer), nous avons lancé le projet d'extension des vestiaires du stade. En 2021, suite à une étude de faisabilité, une architecte a été missionné pour réaliser cette extension.
Erantzuteko, SPUC elkarteko futbol sekzioari erantzuteko eta DDTMren (Lurralde eta Itsasoaren Departamenduko Zuzendaritza) zerbitzuekin bildu ondoan, estadioko aldagelen zabaltze proiektua abiatu dugu. 2021ean, bideragarritasun ikerketa baten ondorioz, arkitekto bat misionatua izan da hedatze horren egiteko
Projet poursuivi par M. Le Maire
Les effectifs du centre de loisirs et de l’Ikastola étant en constante augmentation nous avons programmé l'extension du bâtiment afin d'assurer le meilleur accueil aux enfants des 2 structures. Le permis de construire est déposé et les demandes de subventions sont effectuées
.Aisialdi zentroaren eta Ikastolaren kopurua etengabe emendatzen ari delarik, eraikinaren handitzea programatu dugu, 2 egituretako haurrei harrera hoberenaren emateko. Eraikuntza baimena aurkeztua da eta diru laguntza eskaerak eginak dira
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